对于使用Corporate Marketinger计划的人员而言,使用潜在客户声明功能将潜在客户从营销转移到销售的能力对于提高问责制至关重要。今天我们’我们增加了一些其他功能,以帮助适应将销售线索分配给销售人员的更多方式。

营销+销售责任制

市场部一旦产生潜在客户,’是时候采取行动了。

活动需求对线索的分配方式具有非常灵活的自动化。你可以有一个“Glengarry Glen Ross”潜在客户清单,您可以将其平均分配给团队,也可以基于大量其他选项进行分配。根据以下条件分配销售线索

  • 销售地区
  • 轮巡
  • 销售活动(谁拨打电话最多/发送电子邮件最多,获得潜在客户)
  • 谁最饿,谁领先
  • 特定产品线的专业销售人员
  • CRM中的其他自定义数据
  • 和更多

我们在分配线索方面有很多灵活性

对于具有相互依赖的销售和营销部门紧密集成的公司而言,将潜在客户分配给最佳销售人员的能力可确保销售人员有最高机会完成交易。当然,您可以选择将销售线索自动发送到您的CRM中,并将其分配给理想的销售人员。

注意:虽然您可以在任何工作流程中分配联系人经理,但建议您使用集中式“线索处理工作流程”处理所有线索处理。如果您在不同的地方分配潜在客户意愿,可能很难追踪“How’d将此线索分配给Billy ???”. If it’全部集中在一处’更容易看到什么’s going on.